今天一則三四百字的短消息，讓許多人吃一驚。央廣網(wǎng)北京11月23日消息，谷歌近期推出了一項(xiàng)名為“捐助者”屏蔽廣告的服務(wù)，只要用戶(hù)每個(gè)月花一美元到三美元，就可瀏覽無(wú)廣告內(nèi)容。這在業(yè)內(nèi)看來(lái)，谷歌此舉無(wú)疑是自殺，要知道谷歌每年五百多億美元的營(yíng)收，其中百分之八九十來(lái)自于谷歌廣告業(yè)務(wù)。如果每個(gè)谷歌用戶(hù)都使用“捐助者”服務(wù)？谷歌盈利神話(huà)還會(huì)存在嗎？

谷歌是世界上最大的依賴(lài)廣告的媒體公司？

Alexa前10名互聯(lián)網(wǎng)公司中，谷歌作為全球最大的以廣告驅(qū)動(dòng)的科技公司，它的主要收入來(lái)源于谷歌站點(diǎn)上的廣告，其中大多來(lái)自于谷歌搜索。谷歌是不折不扣的廣告大戶(hù)，被稱(chēng)為世界上最大的依賴(lài)廣告的媒體公司。這個(gè)稱(chēng)號(hào)讓以技術(shù)創(chuàng)新為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌多少都有些尷尬，無(wú)論是西方還是東方，靠賣(mài)廣告稱(chēng)霸天下，總不是那么光彩。

但現(xiàn)實(shí)卻比理想更豐滿(mǎn)，在備受依賴(lài)廣告所苦惱的同時(shí)，每年廣告帶來(lái)的數(shù)百億美元的營(yíng)收和上百億美元的凈利潤(rùn)，又讓谷歌大大嘗到了甜頭。為了擺脫廣告大亨的帽子，也為了公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和避免搜索引擎天花板到來(lái)后措手不及，谷歌近些年也開(kāi)始了一系列的創(chuàng)新、收購(gòu)、投資，從剛被賣(mài)掉的摩托羅拉，到Y(jié)outube，Google+，無(wú)不是谷歌尋求新途徑的嘗試。但這些嘗試在搜索廣告業(yè)務(wù)的對(duì)比下，皆黯然無(wú)光難以成為廣告以外的第二條腿。

沒(méi)有廣告的谷歌將是難以想象的，怪不得業(yè)內(nèi)人士驚呆了，谷歌推出廣告屏蔽業(yè)務(wù)，簡(jiǎn)直是自掘墳?zāi)埂Ｒ?，谷歌在移?dòng)領(lǐng)域布局的重要棋子Android，它帶給谷歌最大的好處，也是廣告。沒(méi)有廣告的谷歌，豈不是沒(méi)有水的魚(yú)，瞬間死亡？

“捐助者”屏蔽廣告背后的新商機(jī)

Alexa的數(shù)據(jù)顯示Google日IP為13.5億，即使這個(gè)數(shù)字所有人都愿意掏錢(qián)參與“捐助者”服務(wù)，每月付費(fèi)3美元來(lái)計(jì)算，一年的營(yíng)收也就是486億美元，和谷歌2013財(cái)年?duì)I收598.25億美元，2012年?duì)I收501.75億美元比簡(jiǎn)直是大縮水。顯而易見(jiàn)，谷歌并不能從這項(xiàng)新服務(wù)中撈得到什么便宜。

但，如此聰明的谷歌豈能不懂這個(gè)道理？如果僅僅是從數(shù)字上來(lái)看，這“捐助者”服務(wù)帶著點(diǎn)理想色彩的，除了提高用戶(hù)體驗(yàn)外好像沒(méi)有任何實(shí)際價(jià)值，但卻是一個(gè)隨時(shí)可能葬送自己命運(yùn)的可怕火藥桶。畢竟，當(dāng)所有人都討厭廣告的時(shí)候，谷歌真正的危機(jī)就開(kāi)始了。

但不得不說(shuō)，危機(jī)其實(shí)就是商機(jī)，當(dāng)所有人為表面數(shù)字擔(dān)憂(yōu)的時(shí)候，卻不知道谷歌這頭猛獸又出一招既得人心，又能來(lái)錢(qián)的服務(wù)。和布局Android對(duì)抗蘋(píng)果一樣，所有人都驚訝谷歌有錢(qián)，任性，亂來(lái)。當(dāng)Android統(tǒng)一智能手機(jī)天下的時(shí)候，轉(zhuǎn)瞬間又被谷歌超人的戰(zhàn)略布局而折服，同樣看似有錢(qián)任性的“捐助者”服務(wù)并非谷歌自殘之舉，背后反而隱藏著巨大的商機(jī)。

要知道，真正需要屏蔽廣告的用戶(hù)，其實(shí)都不點(diǎn)擊廣告的。在谷歌眾多的廣告模式里，這些從不點(diǎn)擊廣告的人，勢(shì)必是谷歌盈利的盲區(qū)，是谷歌的邊際成本。但，如果推出一款披著“捐助者”外衣的魚(yú)餌，讓那些從來(lái)都不能給自己帶來(lái)利益的用戶(hù)，轉(zhuǎn)化成按月付費(fèi)的“會(huì)員”，恐怕這是世界上最聰明的買(mǎi)賣(mài)。對(duì)于那些“死活”不看廣告的人來(lái)說(shuō)，也終于有種模式可以讓自己得到一個(gè)清凈的互聯(lián)網(wǎng)。賺盲區(qū)的錢(qián)，還雙贏，不得不說(shuō)谷歌商業(yè)化的眼光，總是超前的。

那么，有人會(huì)疑問(wèn)？如果每個(gè)人都購(gòu)買(mǎi)“捐助者”服務(wù)，而屏蔽廣告怎么辦？這就像煙廠擔(dān)心煙民會(huì)因?yàn)橄銦熚：】?，就不抽煙一樣。?xí)慣的力量是可怕的，當(dāng)很多人已經(jīng)習(xí)慣了“廣告”模式，除了占比極少數(shù)的網(wǎng)民“衛(wèi)道士”，全民屏蔽廣告的可能性為零。現(xiàn)實(shí)的是，這個(gè)措施，會(huì)讓那些不貢獻(xiàn)谷歌任何利潤(rùn)的用戶(hù)，為谷歌帶來(lái)新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。

無(wú)廣告模式嘗試，谷歌不是第一家

在商業(yè)化過(guò)渡的當(dāng)今社會(huì)，嘗試無(wú)廣告模式的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)谷歌不是第一家，拋開(kāi)非盈利性網(wǎng)站和公共機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站以外。還有諸多商業(yè)化的公司在嘗試，如何在保證用戶(hù)無(wú)廣告體驗(yàn)外，同時(shí)保持盈利。

比如自詡為“反臉譜網(wǎng)”（anti-Facebook）的社交網(wǎng)絡(luò)——Ello，就推出過(guò)一種無(wú)廣告模式，聲勢(shì)浩蕩直擊Facebook的軟肋。要知道Facebook今年第二季度財(cái)報(bào)顯示營(yíng)收29.1億美元，廣告收入高達(dá)26.8億美元，換句話(huà)說(shuō)，廣告收入為Facebook貢獻(xiàn)了92%的營(yíng)收。

俗話(huà)說(shuō)，羊毛出在羊身上，只要是公司就要盈利，只要盈利就要對(duì)自己的用戶(hù)下手。雖然廣告這種模式有點(diǎn)備受“上帝”們的詬病，但直接向“上帝”兜里掏錢(qián)，用戶(hù)能夠買(mǎi)賬嗎？目前可知Ello計(jì)劃推出多樣化的收費(fèi)模式，比如用戶(hù)需要掏兩美元才能擁有兩個(gè)賬戶(hù)等等。如果去想想QQ最初依靠會(huì)員盈利的模式，算不算最早的無(wú)廣告盈利的鼻祖？

如今，“捐助者”屏蔽廣告的服務(wù)處在測(cè)試階段，谷歌只是針對(duì)數(shù)個(gè)網(wǎng)站和邀請(qǐng)用戶(hù)才開(kāi)放服務(wù)。谷歌的真正目的肯定不是自殺顛覆自己，也許，藏在測(cè)試背后的真正算盤(pán)，是要看一看，“捐助者”能不能在不沖擊老“上帝”們的利益上，第二次開(kāi)發(fā)“衛(wèi)道士”這個(gè)從不點(diǎn)擊廣告的邊際用戶(hù)群。如果，谷歌搜索真能在不流失廣告客戶(hù)的情況下，重新開(kāi)發(fā)了一個(gè)新的盈利源。那豈不是有將掀起一場(chǎng)新的革命？仔細(xì)想想，對(duì)于那些視廣告為“原罪”，一輩子都不會(huì)去點(diǎn)的人，或許，按月“捐助”和谷歌找到新盈利模式達(dá)到雙贏，也許也是極好的。